中农集团社会责任报告


  中农集团秉承“根植大地、服务三农”的企业核心价值观和“致诚于中,服务于农”的企业责任观,积极追求企业发展与社会责任的有机统一。
  中农集团认为,企业社会责任只有与企业经营发展相融合,才能实现社会责任的可持续,也才能实现企业发展的可持续。中农集团以切实有效的社会责任管理理念,将企业社会责任标准整合嵌入企业运作的全方位和全过程,实现企业发展、社会与环境三方面绩效动态平衡,协调企业与相关方可持续发展。
  本期社会责任报告专题,将从中农集团企业责任理念与发展战略、服务国家战略、支农惠农、机制和技术创新、参与社会公益事业等几方面去展现。

  • 企业责任理念与发展战略
  • 服务国家战略
  • 支农惠农
  • 机制、技术创新
  • 打造和谐发展环境

     

    企业责任理念与发展战略

     

    企业核心价值观

    中农集团秉承“根植大地、服务三农”的企业核心价值观和“致诚于中,服务于农”的企业责任观,积极追求企业发展与社会责任的有机统一。

    中农集团认为,企业社会责任只有与企业经营发展相融合,才能实现社会责任的可持续,也才能实现企业发展的可持续。中农集团以切实有效的社会责任管理理念,将企业社会责任标准整合嵌入企业运作的全方位和全过程,实现企业发展、社会与环境三方面绩效动态平衡,协调企业与相关方可持续发展。

    社会责任管理

    中农集团历来重视企业社会责任的管理与履行,参照国际标准与最佳实践,积极探索实施科学、规范、系统的社会责任管理。目前,中农集团由总裁办公会议统管公司履行社会责任计划制定与审批实施,集团战略投资部为企业社会责任归口管理部门。

    主要利益相关方

    中农集团将国家、农民、股东、员工视为主要利益相关方,以贯彻执行国家农业发展战略、服务农民增产增收为目标,在发展中实现股东利益最大化,并为员工创造和谐的工作环境。

    发展战略

    近年来,中农集团围绕打造盈佳国际平台资料全产业链不断拓宽视野、创新思路,逐步向上下游延伸,在实践中形成了“上抓资源、下建网络、促进联合、开拓业务”的发展战略。

    ——上抓资源整合,向产业链的关键环节和高端布局,强化资源掌控能力,确保我国盈佳国际网站市场供给稳定。

    ——完善网络建设,贴近农民、服务农民,实现“产业向终端延伸”,全力做好支农惠农工作。

    ——合理布局新业务板块的均衡发展,积极推动系统联合,通过引进新业务、优化老业务,不断创造新价值。

    通过这一系列举措,目前中农集团已基本形成了化肥、农药、农膜、农机、种子五大业务板块全面发展,盈佳国际网站专营与区域性综合型子公司齐头并进的良好局面。这为中农集团更好的履行社会责任奠定了坚实基础。

    2012年,中农集团正式启动企业科协建设计划。该计划将围绕公司五大业务板块的实际科研需求,依靠供销总社的影响力,联系与集团业务相关的两院院士,共同组建“中农集团院士专家工作站”。工作站组建后,将大大提升中农集团科研能力和成果转化能力。

    获得的社会责任相关荣誉

    集团公司获得荣誉

    1 、2011年中国盈佳国际网站流通企业综合竞争力第一名

    2 、2011年度综合业绩考评二等奖

    3 、2010年中国对外贸易500强企业第252位

    4 、2010年年度考核优秀集体

    5 、2010年全国供销合作社系统百强企业

    6 、2010年度先进基层党组织

    7 、2009年度总社出资企业效益考核特等奖

    8 、2009年企业信用评价AAA级信用企业

    9 、2009年度考核优秀集体

    10 、2008年全国供销合作社系统百强企业

    11 、2008年总社直属机关学习党的十七大精神知识竞赛优秀组织奖

    12 、2008年度中国农业发展银行黄金用户

    13 、2008年度先进基层党组织

    14、 2008年中央国家机关抗震救灾先进基层党组织

    15 、2008年度总社出资企业效益考核一等奖

    16 、2008年中国化肥流通体制改革辉煌十年杰出贡献奖

    17、2007年度一流业绩党组织

    18 、2007年度中国盈佳国际网站流通销售二十强企业第一名

    19 、2007年全国供销合作社系统先进集体

    20、 2007中国盈佳国际网站流通诚信建设十佳示范企业

    21 、2007年度总社出资企业综合效益考核特等奖

    22、2006-2007建设社会主义新农村龙头企业《经济日报》调研点

    23 、2006年度总社企业综合效益考核优胜奖

    24、 2006年“我为建设社会主义新农村贡献力量”演讲比赛组织奖

    25 、2006年中国企业500强第138名

    26 、2006年中国服务业企业500强第50名

    27 、2006中国盈佳国际网站流通诚信建设十佳示范企业

    28 、2006年中国盈佳国际网站流通销售十强企业第一名

    29、2006中国服务业企业500强第50名

    30 、2006年度中国盈佳国际网站行业最具价值品牌

    31 、2005中国企业500强第139名

    32 、2005年中国服务业企业500强第62名

    33、 2004年度总社企业效益考核优胜奖

    34 、2001年度直属企业效益目标考核一等奖

    35 、1994年度中国500家最大服务企业流通业第11位

    下属企业获得荣誉

    1 、中农河北盈佳国际网站公司获“2012年河北百强企业”和“2012年河北重点行业排头兵企业”称号

    2 、中农控股旗下10家小型合作社获得“2011-2012年度十佳小型盈佳国际网站合作社”称号

    3 、中农集团河北盈佳国际网站公司荣获2011年“河北省诚信企业”称号

    4 、中农河北盈佳国际网站公司获得“2011年全国百佳(优秀)盈佳国际网站经销商”称号

    5 、中农汇德丰种业科技有限公司被评为“2011年中国种子行业信用评价AA级信用企业”

    6 、中农控股获农发行总行级“黄金客户”称号

    7 、中农立华荣获“2012年全国石油和化学工业新闻宣传先进单位”称号

    8、 中农陕西实业获“2011年全国农机交易市场二十强”荣誉称号

    9 、中农深圳公司党委荣获“深圳市先进基层党委”称号

    10 、中农集团天津公司荣获天津市和平区“2011年功臣企业”称号

    11 、中农江西沃尔得公司获“2011全国供销合作社系统实施卓越绩效模式先进企业”称号

    12 、中农博远获2011年(第五批)全国农机行业信用等级3A级企业称号

     

    服务国家战略:履行盈佳国际网站行业“国家队”责任

     

    中农集团是国家调控盈佳国际网站市场、落实惠农政策的重要抓手,是我国盈佳国际网站行业的“国家队”。

    化肥淡季储备

    2005年,国家开始建立化肥淡季储备制度。施行此制度的基础是:化肥是全年生产、季节消费性产品,旺季时间短而淡季时间长。同时,大型化肥生产企业的主要生产基地多分布在西南、西北农业经济欠发达地区,而用肥大省又分布在华东、华北、中南地区,加之国内铁路运输紧张。因此,想要满足旺季供应,必须提前做好储备。

    由于国家仅仅针对化肥承储企业的采购资金利息进行财政补贴,而大量的仓储费用、运输费用都是由承储企业自己承担,所以近年来企业承储积极性普遍下降,农业发展面临新的不确定因素。

    面对这种情况,中农集团以国家利益为重,服从大局,不计得失,积极承担化肥淡储任务。自2005年以来,每年平均承储国家化肥淡季储备量的20%左右,在稳定市场供应、平抑市场价格等方面发挥了巨大的作用。

    在具体执行淡储任务方面,中农集团主要做了以下工作:

    一是明确原则、分配任务,在严格按照《化肥淡季商业储备管理办法》、《化肥淡季商业储备管理办法补充规定》推进承储工作的同时,重点强调预定计划的强化执行和有效落实。

    二是深入基层,与经销商加强沟通,落实需求,同时提前着手联系生产企业,签订化肥预购协议,确保化肥储备货源的及时有效供应。

    三是多方协调沟通,建立顺畅融资渠道,力保淡储任务执行过程中化肥采买款项的充足供给和及时到位,为承储工作的快速推进提供可靠的资金保障。

    四是通过对物流业务的规范管理和集中采购,在提升效率,降低成本的同时,针对各主要盈佳国际网站供应区的化肥淡季储备提供便捷、完善的物流运输和仓储服务。

    五是进一步加快以“中国盈佳国际网站”小型合作社为核心的基层网络建设,并在充分利用已有4000余家小型合作社网络资源的基础上,积极开展基层农化服务工作,确保在化肥淡季储备工作中做到服务有特点、品质有保证、价格有上限。

    图为中农集团化肥储备库标牌

    救灾农药储备

    农药淡季储备制度,可应对重大病虫草害的发生,促进农药企业的健康发展。但与化肥不同的是,农药除具有长年生产、季节使用的特点外,还存在着储存期限较短的特点,且农药用量又与病虫害发生直接相关,具有很强的不确定性。因此,农药的储备是以应急救灾为基本出发点。

    早在1994年国家就建立了农药救灾储备制度,以给予承储单位一定的利息补贴的形式进行,但储备规模较小。随着经济的发展,对农药加强市场调控、建立国家储备的呼声越来越高。

    自2011年起,国家开始施行农药联储制度。中农集团作为承储牵头企业,以高度的政治责任感和大局意识,在任务完成的过程中发挥了总协调和总督导的作用。在具体执行储备任务时,中农集团严格按照国家相关管理规定开展工作,加强与其他承储企业和政府之间的沟通联系,圆满完成了国家赋予的为农服务使命。

    图为中农集团出席农药救灾储备签约工作会

    钾肥资源开发

    钾肥是盈佳国际平台的投入品。我国目前是世界最大钾肥消费国,但国内钾矿资源十分有限,长期依赖进口弥补供应的短缺。过去几年间,全球钾肥产销的集中度和垄断程度有进一步加剧的趋势,对我国的农业发展十分不利。

    作为盈佳国际网站行业的“国家队”,中农集团果断进入钾肥生产领域,致力于缓解国内钾肥供需矛盾,打破国外钾肥垄断。

    ——在国内,中农集团组建中农青海投资发展有限公司,收购青海兴元钾肥60%的股权,投资11亿元建设45万吨钾肥生产基地,又于2011年与青海省政府签订战略合作协议,在大浪滩建设百万吨钾肥项目。

    ——在国外,中农集团收购控股了中农矿产资源勘探有限公司,在老挝拥有矿区面积237平方公里,钾盐储量达5亿吨,远期将实现年产300万吨钾肥的规模。2011年,老挝钾盐十万吨验证装置建设完成,总投资35亿元的百万吨钾肥生产项目正式获得了国家发改委关于海外投资的项目核准,已进入实施阶段。

    图为建设中的中农集团老挝钾肥生产基地

     

    支农惠农:全心全意为“三农”服务

     

    为“三农” 服务是中农集团的天然属性。回顾62年的发展历程,中农集团在从计划经济向市场经济转轨的过程中经受了市场的考验,逐步发展壮大。与此同时,服务三农的宗旨也在发展中不断深化。

    盈佳国际网站下乡

    为落实中央有关惠农政策,中农集团于2009年开始实施“盈佳国际网站下乡”行动。即以建立“小型合作社”为核心,开展“订单盈佳国际网站”经营和服务,通过配套建立各级研发中心、小型配肥站、配送中心和全面信息化服务,逐步打造现代化盈佳国际网站流通服务网络。

    两年来,中农集团 “盈佳国际网站下乡”行动取得良好效果:

    ——建设物流项目19个,其中新建配送中心、小型配肥站10个,改扩建物流配送中心9个;

    ——建设小型合作社2145个,其中中心社81个,基层社2024个,发展社员农户近56万户,惠及农民超过200万人,覆盖耕地面积426万亩;

    ——建设研发中心9个,开发试验示范基地1050亩;

    ——信息系统共覆盖791个合作社,开发应用软件13套,购置电脑、服务器等硬件设备751台;

    ——开展大型推广和农技培训活动6326场,培训农民达44万人次;

    ——开展盈佳国际网站产品试验示范4540次,印制发放宣传材料96万份;推广化肥和农药新产品55种,共计51万吨,新产品覆盖耕地面积达1206万亩。

     

    图为“盈佳国际网站下乡”模式示意图

    图为盈佳国际网站下乡启动会

    图为盈佳国际网站下乡行动现场1

    图为盈佳国际网站下乡行动现场2

    图为盈佳国际网站下乡行动现场3

    图为盈佳国际网站下乡行动中建成的盈佳国际网站合作社

    图为盈佳国际网站下乡行动中建成的盈佳国际网站配送中心

    农化服务

    农化服务是建立现代化农业的基本环节,在指导农民科学施肥、规范盈佳国际网站市场、保障作物丰产丰收、提高农民生产技能等方面起着十分重要的作用,能使农民得到更多收益,达到便民、惠民、富民的目的。

    中农集团开展的农化服务主要有:开展测土配方、电话咨询、免费农化资料发放、免费农化服务讲座、盈佳国际网站信息服务等。

    ——测土配方。由中农集团的土壤肥料专家、顾问指导,由中国盈佳国际网站连锁配送网络的配送中心、中心示范店农化服务人员具体实施。

    ——电话服务。农民在生产过程中,会遇到各种各样的问题,中农集团通过建立电话服务网络,及时为农民提供各类解决方案。

    ——农化服务手册。免费发放的农化服务手册是农民了解、掌握各类农化信息、盈佳国际平台技术的有效途径。中农集团针对国内不同区域、种植特点、土壤特点等,有针对性发放相应的宣传资料。

    ——农化服务讲座。由于农民的教育程度、生产习惯等原因,测土配方、电话服务、农化服务手册等手段可能不能被农民完全接受和掌握,与农民进行面对面的交流沟通是进行农化服务效果最显著的方法。

    ——盈佳国际网站信息系统。盈佳国际网站信息服务体系由人员、硬件设施、软件构成。实施盈佳国际网站信息服务工程,由中农集团总部进行指导,各仓储中心、配送中心、中心示范店、加盟店设专、兼职信息服务人员。硬件方面,逐步在具有盈佳国际网站信息采集功能的网点配备必要的计算机终端,并保证通过网络与中农集团总部保持畅通联系。软件方面,逐步建立盈佳国际网站信息系统数据库,制定信息汇总、发布、反馈的机制。

    ——人员培训。中农集团配送中心、中心示范店、加盟店中都设有农化服务人员都将接受农化服务培训。农化服务人员定期进行田间调查,掌握作物生产状况,随时解答农民各类问题。

    ——示范基地。中农集团建立各类试验示范基地、大棚,使农民能直观了解农化服务的作用,从而更加积极的接受农化服务。

    为进一步加快以“中国盈佳国际网站”小型合作社为载体的终端网络建设,加大农业科技推广力度,中农集团特别聘请袁隆平院士担任该公司名誉顾问。

    农化服务现场1

    图为农化服务现场2

    图为农化服务现场3

    图为农化服务现场4

    图为农化服务现场5

    图为农化服务现场6

    图为农化服务示范田1

    图为农化服务示范田2

    图为农化服务示范田3

     

    (一)机制创新:引领我国盈佳国际网站流通产业升级

     

    人类因分工而进步,因合作而发展。面对分散在960万平方公里广袤土地上的8亿农民,我们应当采取怎样的方式,使他们有组织的进行现代化盈佳国际平台?为此,中农集团进行了大胆尝试,推出中国盈佳国际网站小型合作社模式,取得了卓有成效的成果,在盈佳国际网站流通业起到了引领产业升级发展的示范效应。

    做实渠道:建立中国盈佳国际网站小型合作社

    2009年,中农集团推出的“中国盈佳国际网站小型合作社”开始试点。在基层农村做小型合作社是未来承载盈佳国际网站服务的趋势,这也是整个盈佳国际网站行业的共识。在中农控股做中国盈佳国际网站小型合作社之前,盈佳国际网站企业在全国范围内做合作社这一领域却是一片空白。究其原因,无外乎因为做小型合作社是一个需要投入大量人力、物力和精力的持久战,企业不敢也不愿意在这方面投入大量资源。盈佳国际网站企业提供的任何服务几乎都是围绕销售而展开,农民只能被动接受经销商或企业所推荐的产品。无视土壤和作物的特性和吸收营养的临界点,一味推荐高含量的化肥成为盈佳国际网站市场的普遍现象。而农化服务的原则应该是让植物“吃饱了不浪费”,让施肥更科学是中农控股打造小型合作社的初衷。

    中国盈佳国际网站小型合作社的核心思想为打包产品,提供增收增产方案;核心手段是把经销商转化为盈佳国际网站市场的物流商和服务商,农民以自主的形式加入合作社,接受庄稼医院式的服务。从种植前作物的确定、种子的挑选、科学种植手法、化肥和农药的播撒合理数量、病虫害的防治及预警、机械收割、产品加工和运输等,涉及农产品的种植和销售的方方面面,中国盈佳国际网站小型合作社都会提供最专业的建议和服务。它将产业链和服务链完美衔接,给予农户归属感而非短期的物质诱惑。

    目前,中农集团已经在广东、海南、湖北、河北和河南等12个省份共建设了小型合作社4000多家,发展入社农户56万户,辐射耕地面积800多万亩。

    做整产业链:提供全方位服务

    做中国盈佳国际网站小型合作社之初,中农集团遇到很多问题,例如,号召农民加入时,大约30%的农民积极响应,40%-50%的农民在经过工作人员的详细解释后欣然加入,但是还有20%-30%的农户反应冷漠。因为之前一些公司也用合作社的噱头吸引农户,等农户加入后,却发现这些合作社空有其名,因此产生抵触情绪,同时也发现农民主要疑虑在如何让自己看到实效的问题。

    为此,中农集团提出了一个涵盖完整产业链的全方位服务体系。在盈佳国际网站产品品牌建设上,合作社需要提供一个完整的产品链。对此,合作社采取兼容并包的态度,任何正规品牌的盈佳国际网站产品,都可以加入合作社的供应目录,供农户自由选择。

    在解决物流、配送上,公司充分剖析了物流和配送的两个含义,一为中农控股的产品配送,二为合作社为农户提供农产品进出的配送渠道。对企业而言,通过物流的服务保障,能压缩成本、增加利润;对农户而言,以常温物流或自然物流为主的农产品物流,流通过程中损失很大。果蔬等农副产品在采摘、运输、储存等物流环节上的损失率在25%-30%左右。合作社的农产品可以利用中农控股的物流资源,统一包装,之后放入仓库,随后用最快的速度运往目的地,在途中可以减少破损率,降低物流成本。物流配送本是中农控股的强项,但是为了配合合作社的建设,中农控股陆续在山东、江西、陕西、安徽等盈佳国际网站大省新建了仓储物流基地。

    在系统化农化服务问题上,中农集团利用自身优势,和中航、中国农科院签署了合作协议,聘请了以袁隆平为核心的顾问团,给农户提供最专业的指导。他们的水稻合作社,种植模式完全遵照湖南杂交水稻研究中心制定的规范运作,从机械插秧的角度到配肥方案再到联合收割机的操作,每一步都有严格的控制。2011年,合作社水稻亩产在700公斤以上,比一般产量高出100公斤。

    在解决配套的产品组合问题上,合作社的产品组合远超越了一般的意义,不仅提供种子、农药、收割机、水泵等盈佳国际网站设备,还提供了产品加工销售的服务。实现农超对接,减少中间商,实行企业、合作社、农户三级流通环节。根据中国农科院农业经济与发展研究院提供的数据显示,在传统的供应链模式中,中间商分走的利润占产品总利润的30%-40%,农户和企业所分得的利润分别为10%-15%。如果采取合作社的模式,农民至少会增加10%的利润。

    在国家政策支持问题上,中国盈佳国际网站小型合作社生逢其时,近年来国家大力促进农村合作社的发展,为其提供产业政策倾斜、财政扶持、金融支持和税收优惠政策。例如一般纳税人从合作社购买产品可以按照13%进行进项税抵扣;合作社向成员提供盈佳国际网站免征增值税;合作社与成员签订的产品销售合同,免征印花税等。

    图为小型合作社组织框架示意图

     

    图为“中国盈佳国际网站”天业丰农合作社工作人员耐心介绍产品

    图为广东四会“中国盈佳国际网站”中联合作社送盈佳国际网站下乡

    图为西班牙技术人员来到“中国盈佳国际网站”小型合作社渭南地区葡萄园示范田进行技术指导

    图为广东四会“中国盈佳国际网站”中联合作社邀请专家到砂糖橘基地指导农民用肥

    (二)技术创新:净化我国盈佳国际网站流通市场

    盈佳国际网站优劣问题直接关系到农业综合生产能力的提高和农村社会的稳定发展。从某种意义上说,物美价廉的盈佳国际网站是农业增产、农民增收、农村稳定的源头保障。

    由于我国盈佳国际网站经营门槛低、经营主体复杂,市场监管难度大,受利益驱使,制售假劣盈佳国际网站违法犯罪行为屡禁不止。近年来,针对假盈佳国际网站的全国性专项打击整治活动一个接着一个,但收效不佳,盈佳国际网站打假形势严峻。

    在传统手段难以有效打击假盈佳国际网站、净化盈佳国际网站流通市场的形势下,中农集团另辟蹊径,由集团高管牵头,联合北京农业信息技术研究中心、北京工商大学、北京中棉机械成套设备有限公司有关专家,联合发起了“重要盈佳国际网站供应链物流系统建设与示范项目”,通过利用现代物联网技术,从源头上把控盈佳国际网站安全。项目预期可以达成以下效益:

    ——在提升盈佳国际网站质量安全追溯技术水平、完善重要盈佳国际网站分销网络管理体系、改进重要盈佳国际网站流通监管方式、建立健全重要盈佳国际网站应急保障体系等方面大幅度提高我国盈佳国际网站供应链物流管理与服务能力,突显科学技术对我国农业与农村现代化的支撑作用。

    ——建立化肥、农药、种子3个重要盈佳国际网站品种的全产业链信息化示范链条,形成3套技术方案。

    ——构建盈佳国际网站流通市场体系与科技服务体系相互促进的新机制,对于健全盈佳国际网站质量安全追溯体系、降低盈佳国际平台风险、改进盈佳国际网站流通监管方式、提高盈佳国际网站应急保障能力、保障农业综合生产具有重要意义。

    据推测,本项目可为示范地区农民减少经济损失上亿元,为4000家盈佳国际网站示范店预计可增加收入200万元以上。此项目的成功实施,将极大净化我国盈佳国际网站流通行业,使假盈佳国际网站无处藏身。

    “绿色盈佳国际网站”:实现可持续发展

    在科学发展观的指引下,中农集团已进入无公害肥料、农药的研发生产领域,为发展“绿色盈佳国际网站”进行了卓有成效的探索。

    ——中农集团生产的脲醛缓控释复合肥采用国际领先的新脲醛工艺高智能专利技术,由尿素和甲醛在一定条件下反应缩合而成,具有缓释、控释双重功效;氨化硝硫基复合肥原料采用优质硝酸磷肥、硫酸钾和中农舜天自产的优质合成氨经欧洲国际专利技术管式反应器中和反应而成,属于优质高效、绿色环保、无公害的新型复合肥料;增效复合肥富含丰富的氨基酸、海藻酸、腐植酸等酸性增效因子,具有活化改良土壤、肥效长、提高作物抗旱、抗涝、抗寒、抗病的能力等。
     

    图为使用中农新型肥料与传统化肥的对比

    ——新型农药“中农•瑞苗清”获得“2012年我信赖的绿色防控品牌产品”荣誉。该产品具有生根、壮苗、防病、治病、抗低温等多项优异特性,受到市场的高度认可;同时由于其既能保护农作物,又对环境不造成危害,符合绿色防控的理念,是国家农技推广部门大力支持的安全环保农药产品。

    图为中农集团参加2012年绿色防控产品推广应用会

    图为中农•瑞苗清获奖牌匾

    ——中农集团与中国农业科学院植物保护研究所联合创办“农药剂型联合研发中心”。研发中心将围绕农药剂型的配方研究、工艺改进、新产品开发、理化性能评价等方面开展工作。致力于研发绿色农药。

    图为中农集团与科研机构共建农药研发中心

    图为中农集团与科研机构共建的农药研发中心内部

     

    为员工打造和谐发展环境

     

    中农集团始终坚持尊重知识、尊重人才、尊重成绩的用人理念,十分注重人才的吸纳、培养、选拔和使用,努力追求中农人和中农集团共同发展与增值。

    选——德才兼备,以德为先。在人才的选拔上,信奉“以行动书写人生,以绩效体现价值”的企业价值观,积极营造一个公开、平等、有序的竞争环境,让能者上,让平者让,让劣者汰

    用——公开、平等、竞争、择优。坚持让专业的人做专业的事,努力让能干事者有舞台,让干成事者有地位。

    育——以人为本、任人唯贤、人尽其才。中农集团注重对人才的再培养、再塑造,鼓励员工自我提高,努力让每位员工充分体会到在中农成长、提高和增值的快乐。

    留——事业留人、感情留人、待遇留人。努力为人才搭建施展才华的平台,积极营造团结和谐的人际关系和工作环境,给人才的成长和价值的提升创造条件。

    在长期团队建设实践中,中农集团通过开展丰富多样的集体活动,增强团队凝聚力,如今已形成了“诚信,团队,专业,创新”的企业精神。

    图为中农集团员工参观“中国盈佳国际网站”小型合作社

    图为中农青海投资公司户外拓展训练

    图为中农控股员工业务知识培训

    图为中农集团陕西实业公司管理提升训练

    图为中农集团书法、摄影展

    图为中农集团运动会

    图为中农集团组织员工开展消防演练

    图为永济中农庆“三八“表彰大会

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